02

Deu senyals d’una integració feble

Aquests patrons s’han identificat en fluxos reals del sector.

  • La importació aplana capítols o perd amidaments
  • El BC3 entra però no torna a sortir
  • La versió adjudicada sobreescriu l’oferta
  • Les compres no indiquen a quina partida pertanyen
  • Els albarans arriben tard o per WhatsApp
  • Les hores s’imputen només a l’obra, no a la partida
  • Certificar obliga a copiar dades a Excel
  • Els extres es barregen amb el contracte original
  • La factura es reconstrueix des de zero
  • El marge real només es descobreix al tancament
03

El cost de la fragmentació

Quan Presto o Arquímedes, Excel, l’ERP, la comptabilitat, el correu i els missatges contenen versions diferents, cada tancament es converteix en una reconciliació manual. El problema no és que existeixin diverses eines, sinó que no comparteixin identificadors i estats.

04

Com prioritzar la millora

Primer cal estabilitzar l’origen: un BC3 validat i una versió de pressupost inequívoca. Després, connectar compres i costos reals. Finalment, automatitzar certificacions, factures i quadres de marge.